4月27日上午9:00，总经理王建信、副董事王永刚、监事长晁德民、副总经理杜元富、生产总监刘克亮、监事杨士海等一行高管带领各部门负责人集中到生产一线、UFC项目施工现场进行安全生产工作检查落实。

王总一行高管们进班组、到岗位、深入施工现场，细致检查，并对安全生产工作进行现场指导。带领各部门负责人先后到了公司的产品罐区、物管部装车区、甲醛生产车间、化验室、中控室、发电车间、锅炉、UFC项目施现场、水厂、J区绿化现场等，每到一处都会细致观察，全面诊断。在检查过程中发现的问题，立即解决，现场部署，明确责任人，分别查出物管部、甲醛车间、中控室、发电工段、锅炉工段、水厂、特殊作业安全管理、厂区绿化、管廊框架及工艺设备现场等21个整改项。由办公室统一汇总下发督导。

检查结束后，王总一行对各部门所做的大量工作给予充分肯定，指出现场管理越来越好，对不足之处提出批评。并对公司未来的发展提出新要求、新思路和新举措。

具体工作要求:一是严抓生产经营，再接再厉，再鼓干劲，再创佳绩;二是要提升各部门人员素质，要讲团结、讲奉献、讲作为;三是要提高政治素质与履职能力，发挥好党员先锋模范作用。

王总强调:“联亿公司作为化工行业的龙头企业”，必须认真立足产品质量安全，充分发挥联亿的优势，团结一致，从细节做起，加强全体员工的安全教育培训。切实打造生产安全、质量过硬、用户满意的良好口碑。使各项工作落实到每一位员工身上，以实际行动实现节能效益的最大化